走遍世界最先进的设备生产大国、强国,中国供应商听不到的词语

迄今为止，中国实体经济衰退更加显着，制造业哀鸿遍野，许多企业破产。舆论和媒体也包括制造业员工自己不感慨、悲伤。但是，我还是说中国生产回到今天的田地，责任是自己，责任是自己，不值得同情！我作为多年为中国制造业服务，特别是为装备制造业服务的高级研究开发技术人员，与中国的生产形影不离已经将近18年了。

从国外回来时，犹豫不决，充满热情，认为先进设备的科学思想，世界领先的检测技术确实为弱的中国生产做出了贡献。但事实证明，当初的想法是如此愚蠢。

所谓的中国生产许多科不能支撑的阿斗，不争气的泥土！原罪1:不尊重核心技术，过度尊重市场营销生产和生产的结果-产品，追赶市场，提供市场占有率，得到市场认可并不厚。但是，什么都过去了，南北极端就有大问题。几千年来，有了商品交换，中国还没有市场经济，但市场经济的特质不是现代资本主义社会定义的这种姿态。自古以来，好产品品牌多依靠文化基础，依靠市场传播力。

景德镇陶瓷，西湖龙井为什么市场经济让你和世界知道？景德镇的瓷器，西湖龙井有名的知名度，为什么不以核心技术和质量取得胜利，一个接一个，一斤买的口碑呢？不要过度的图形所谓的市场化，不要过度依赖所谓的市场营销。营销人员飞来飞去的时候，从别的角度来看，你的商品真的不太好。百年老店哪家靠核心技术和质量取得胜利？即使是新技术，新技术的产生，在一定程度上也离不开质量。

否则，这种新技术和新技术将被人们认可，最终将是空的！本末倒置，最后还得回本。根本上，枝叶是枝叶。原罪2:被管理杀害的中国生产本人在国外专门研究先进的设备生产，德国、法国、美国、日本的大小供应商见过无数。

有些供应商规模千人、万人、几个供应商、十几个供应商。走遍世界最先进的设备生产大国、强国，中国供应商听不到的词语很多，这个词是所谓的中国企业家们挂在嘴上的管理。说到中国老板们，你知道什么是确实的管理吗？在德国和日本，优质的零部件和零部件制造商，工厂、公司的领导、干部很少，着名的整个机器制造商也没有那么多浮动的管理者。

机构重合，部门林立。部长、长、社长和这个总结，那个总结。在生产强国，技术最被认可，对技术的理解能力和建设能力倍被认可。你可以买到公司的产品，不需要促销就可以买到，你的报酬一定比别人低。

你发明者的某个工具大幅度提高了产品生产质量的稳定性，大幅度提高了产量，海外企业的上司不能把利润的一半和你分开。这是承认事物本质的表现，这是非常好的表现。

上司不是阴险的，如果不是你的话，他的一半利润也会受到影响，为什么拒绝分开呢？我们的中国生产企业怎么样？很多管理干部，人浮于事，技术一窍不通，没有边缘的管理学不负责管理的每天说话，月月说话，年年说话。只想赚钱的人，谁不想管？有创造力的聪明人忙于优化你的产品，下一个新产品怎么不受市场和顾客欢迎呢？。

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